Všeobecně se uznává, že generace baby boomu (jejíž jsem členem) byla ze socioekonomického hlediska nejúspěšnější v historii této planety a vyhlídky následujících generací, aby se s námi vyrovnaly nebo je předčily, nevypadají dobře. Jako potvrzení této nerovnosti jsem si nedávno přečetl, že ačkoliv baby boomeři tvoří přibližně 20 % současné populace USA, vlastní více než 50 % bohatství.
Při rozhovorech s ostatními členy mé generace jsem si uvědomil, že jen velmi málo příslušníků generace Baby Boomers má byť jen špetku pochopení pro to, jak k tomuto úspěchu došlo. Typická fráze, kterou od svých vrstevníků slyším, je, že se vzdělávali a tvrdě pracovali, což naznačuje, že by to pro mladší generace nemělo být jiné.
Abych byl spravedlivý, dovedu si představit několik historických a sociologických faktorů, které by mohly vést generaci „baby boomers“ k tomuto uvažování. Zaprvé, mnoho našich rodičů nám od útlého věku vtloukalo do hlavy, že klíčem k úspěchu je studium na vysoké škole. Některé věci se prostě z generace na generaci nemění! Když se „baby boomers“ v 1970. letech hromadně stali zaměstnanci, byli jsme největší kohortou nových pracovníků v historii země a přibližně 30 % z nás mělo vysokoškolský titul, oproti maximálně 10 % u předchozích generací.
Navzdory našim vzdělanostním výhodám však byla 70. léta 20. století ekonomicky katastrofální pro všechny, zejména pro ty, kteří vstupovali na trh práce, a pro ty, kteří jej trvale opouštěli z důvodu odchodu do důchodu nebo invalidity. Trápily nás dvě recese, dva obrovské ropné šoky a stagflace. Strojírenství jako kariéra bylo naprosto mrtvé. Připočtěte k tomu extrémně náročné geopolitické prostředí doma i v zahraničí a zažili jsme éru, kdy bylo prakticky nemožné prosadit se pouze díky vzdělání a tvrdé práci.
Tomuto se mi podařilo vyhnout, alespoň ze socioekonomického hlediska, i když můj otec náhle a nečekaně zemřel ve věku 42 let v polovině prosince 1969. To proto, že jsem první tři roky 1970. let strávil dokončením vysoké školy, další čtyři roky na lékařské fakultě a poslední tři roky desetiletí jako rezident interního lékařství. V té době se životní náklady, včetně vysoké školy a lékařské fakulty, daly zvládnout bez větších obtíží a plat rezidenta mi stačil na to, abych měl velmi pěkný byt v Brooklynu a zároveň jsem si mohl ušetřit nějaké peníze. Do „skutečného“ pracovního procesu jsem se tak dostal až v polovině roku 1980.
Načasování pro mě bylo téměř dokonalé! V polovině roku 1982 začal největší ekonomický boom v historii a díky významnému pokroku v oblasti rasové rovnosti a práv žen se ho zúčastnily všechny skupiny. Ve skutečnosti každý kvintil příjmů domácností vytvořil rekord ve všech letech tohoto boomu kromě dvou nebo tří let, který vrcholil v roce 1999.
Vzhledem k tomu, že 80. a 90. léta 20. století byla v centru pracovní kariéry každého člena generace Baby Boomers, dokázal jsem si představit, jaký bude postoj, že vzdělání a tvrdá práce povedou k úspěchu. Pokud bychom toto myšlení extrapolovali na mladší generace, dávalo by smysl, aby Boomers věřili, že mladší generace, které mají ještě vyšší procento lidí s vysokoškolským vzděláním, stačí, když budou dál tvrdě pracovat, a dosáhnou stejné úrovně úspěchu. V tomto myšlenkovém procesu však existuje několik zásadních nedostatků.
Částečně to pramení ze skutečnosti, že generace „baby boomers“ byla první generací „já“. Výsledkem byla neschopnost vidět svět jinak než z osobní bubliny, kterou bylo snadné naplnit nesmysly. Jednou z věcí, kterou generace „baby boomers“ zcela přehlédla, je, že generace X, která je v současné době v letech svých vrcholných výdělků, nedohonila a nikdy nedohoní generaci „baby boomers“, pokud jde o akumulaci bohatství.
Pokud v této myšlenkové linii budeme pokračovat, můžeme si položit následující otázky: (1) Jsou generace „baby boomers“ chytřejší než generace, které následovaly? Řekl bych, že ne, s výjimkou lidí narozených mezi lety 2005 a 2020, kteří byli trvale poškozeni reakcí na covid. Rozsah škod nebude znám ještě deset nebo dvacet let, protože tato kohorta se dosud nedostala na trh práce. (2) Pracovali generace „baby boomers“ tvrději než generace, které následovaly?
I když si každá generace myslí, že mladší generace jsou zahlceny línými parchanty, není to pravda. Důvodem této mylné představy je, že nástroje, které má každá následující generace k dispozici, aby jim pomohly pracovat efektivněji (a generovat více bohatství), se z generace na generaci vyvíjejí.
Abychom vysvětlili úspěch generace Boomers, musíme se podívat na ekonomické prostředí, ve kterém každá generace žila během svého pracovního života. Tvorba bohatství v 80. a 90. letech 20. století nebyla způsobena tím, že by Boomers byli tak skvělí; bylo to proto, že jsme fungovali v ekonomickém prostředí, které napomáhalo úspěchu na úrovni, která dosud nebyla vidět. Toto ekonomické prostředí lze popsat jedním slovem: reaganomika.
Velmi nedávno se slovo meritokracie vrátilo do módy. Co mohu s téměř jistotou prohlásit, je, že doba, kdy meritokracie dosáhla v této zemi svého vrcholu, byla v 80. a 90. letech 20. století a bylo to z velké části díky ekonomickému prostředí, které ji podporovalo. Od konce 20. století...th století tyto příznivé podmínky neexistovaly, s výjimkou let 2018 a 2019.
Z výše uvedeného by mělo být jasné, že většina generace „baby boomers“ klade důraz na úspěch naší generace... a naše děti za tento nedostatek vhledu platí vysokou cenu. Pro generaci Y bylo obzvláště obtížné to, že jejich dětství proběhlo v době největšího ekonomického boomu v historii, a do pracovního procesu vstoupili až po roce 2000, kdy se všechno změnilo, a ne k lepšímu.
Mladší generace, které nebyly poučeny o skutečném důvodu úspěchu generace „baby boomers“, nechápou (a aktivně se brání) snahám Trumpovy administrativy o obnovení ekonomického prostředí 1980. a 1990. let. Jedinou ochutnávku tohoto trendu nastaly v letech 2018 a 2019, kdy příjmy domácností v každém kvintilu konečně překonaly rekordy z roku 1999, ale tento rok byl zastíněn covidovou katastrofou, která všechno zkreslila.
Jak již bylo zmíněno, termín meritokracie byl vzkříšen, ale ve skutečnosti se prosazuje pojem „kreditokracie“. Není to totéž. Kdyby tomu tak bylo, mladší generace by se ze socioekonomického hlediska dařilo dobře. Žijeme v zemi, kde více iniciál za jménem znamená vyšší inteligenci, vyšší úroveň dosažených výsledků a vyšší etické postavení. Katastrofa známá jako reakce na Covid nás především naučila opaku, a to, že ti nejlepší a nejbystřejší všechno mnohem zhoršili, než by to bylo, kdybychom neudělali absolutně nic. Bohužel toto ponaučení neproniklo do osobní bubliny většiny lidí; alespoň ne zatím.
Aby toho nebylo málo, náš takzvaný vzdělávací systém zlevnil hodnotu kvalifikace a zároveň si účtuje stále vyšší školné za její získání. Ve skutečnosti náš vzdělávací systém odměňuje učitele nikoli za to, jak dobře studenti, které učí, vedou, ale za to, kolik postgraduálních kreditů a titulů učitel získá.
Pro mě toto šílenství s certifikací dosáhlo vrcholu zvrácenosti a šílenství, když vyšlo najevo, že doporučení CDC na ochranu zdraví dětí, pokud jde o uzavírání škol, sociální distancování, nošení roušek a povinné „očkování“, nadiktovala šéfce CDC Rochelle Walensky (která má tituly MD a MPH) Randi Weingarten, šéfka největšího odborového svazu učitelů (která má titul JD). To je naopak a byly napáchány obrovské škody. Chcete víc? Navzdory skutečnosti, že míra očkování proti Covidu klesla na přibližně 5 %, pozoruji, že mezi vysoce vzdělanými je míra očkování několikanásobně vyšší. Jsou ti nejlepší a nejbystřejší v procesu sebeupálení?
Je zřejmé, že musíme oddělit meritokracii od certifikační a vrátit se do stavu, v němž může meritokracie vzkvétat. To bude vyžadovat odnaučení se progresivnímu odpadu, který v posledních více než 55 letech nahradil kritické myšlení, a ekonomické prostředí, které podporuje individuální iniciativu. Jinak jsme pryč a rovnou nám teď můžete píchnout vidličku.
-
Steven Kritz, MD je lékař v důchodu, který se v oblasti zdravotnictví pohybuje již 50 let. Vystudoval SUNY Downstate Medical School a dokončil IM rezidenci v Kings County Hospital. Následovalo téměř 40 let praxe ve zdravotnictví, včetně 19 let přímé péče o pacienty ve venkovském prostředí jako internista s certifikací Board Certified; 17 let klinického výzkumu v soukromé neziskové zdravotnické agentuře; a více než 35 let angažovanosti v oblasti veřejného zdraví, infrastruktury zdravotnických systémů a správních činností. Před 5 lety odešel do důchodu a stal se členem Institutional Review Board (IRB) v agentuře, kde prováděl klinický výzkum, kde byl poslední 3 roky předsedou IRB.
Zobrazit všechny příspěvky
