E-maily NIH

A Cache Z interních e-mailů získaných z amerických Národních institutů zdraví (NIH) vyplynulo, že se jedná o roky strategického plánování budoucích pandemií, do kterého byly zapojeny vlády, nadace, mezinárodní organizace a farmaceutické společnosti.

Dokumenty, sahající přinejmenším do roku 2016, ukazují, že v centru tohoto úsilí stál Dr. Francis Collins, ředitel NIH v letech 2009 až 2021.

V této roli dohlížel na alokaci značného výzkumného rozpočtu agentury, který se ročně pohyboval v řádu desítek miliard dolarů.

E-maily odhalují, že Collins úzce spolupracoval s Gatesovou nadací, Wellcome Trust, Světovou bankou, Světovým ekonomickým fórem, Africkou akademií věd a významnými farmaceutickými společnostmi na posílení výzkumné infrastruktury, regulační připravenosti a mezinárodní koordinace dlouho předtím, než se objevil Covid.

Pro veřejnost byla reakce na covid prezentována jako neočekávaná krize. Vlády se zdály činit obtížná rozhodnutí a zároveň se potýkat s hlubokou nejistotou.

Ale tyto e-maily vypovídají jiný příběh.

Mnoho organizací, které později formovaly reakci na covid, již pod Collinsovým vedením strávilo roky budováním kapacit, vlivu a institucionální moci.

Rozsáhlou sítí protékaly miliardy dolarů. Kolem ní se budovaly kariéry, závisela na ní reputace a do jejího úspěchu se investovaly politické i finanční zájmy.

Než dorazil Covid, velká část rámce už byla zavedena.

Stavba strojů

Plánování nabralo na obrátkách poté, co vypuknutí epidemie eboly v letech 2014-16 zdůraznilo nedostatky v globální připravenosti. Vývoj vakcín trval příliš dlouho, organizace klinických zkoušek byla obtížná a financování bylo roztříštěné.

Reakcí, dle e-mailů, bylo vybudovat stálou kapacitu předem, spíše než reagovat dodatečně.

Jedním z hlavních výsledků bylo založení Koalice pro inovace v oblasti připravenosti na epidemie (CEPI) v roce 2017 na Světovém ekonomickém fóru (WEF), které každoročně pořádá setkání globalistických elit v Davosu ve Švýcarsku.

CEPI se zaměřil na vakcíny proti nově vznikajícím infekčním nemocem a stal se klíčovou součástí plánování pandemie spolu s NIH a významnými nadacemi.

Během pandemie covidu se CEPI stal jedním z hlavních investorů do vývoje vakcín a investoval stovky milionů dolarů do různých vakcinačních platforem, které nakonec vedly k vakcínám od společností, jako je Moderna.

Interní dokumenty ukazují, že zvláštní důraz byl kladen na rozšíření výzkumných kapacit v Africe, regionu dlouhodobě kritizovaném za slabý regulační dohled a méně přísné vymáhání standardů klinických studií.

Collins předsedal schůzi WEF v roce 2017 o budování udržitelného biomedicínského výzkumného podniku v subsaharské Africe.

Na této výzvě se sešli vysoce postavení představitelé Wellcome Trust a dalších partnerů, aby prosadili plány na velké nové investice, včetně navrhovaného afrického fondu pro vědu, technologie a inovace v hodnotě 10 miliard dolarů.

Collins se zdál být odhodlaný zajistit, aby nedošlo k žádnému zmatku ohledně toho, kdo je ve vedení. Po jedné telekonferenci s WEF napsal svým kolegům z NIH:

„Během posledního hovoru panoval trochu zmatek ohledně toho, kdo vede (NIH nebo WEF). Myslím, že tentokrát bych to měl být já. Souhlasíte?“

Do roku 2018 diskutovali vrcholoví manažeři farmaceutických společností o dlouhodobých investicích do infrastruktury, která by měla přežít i po jakékoli jednotlivé epidemii.

Jeden projekt se zaměřil na SMART vakcíny, nástroj pro podporu rozhodování, který má vládám a financujícím subjektům pomoci systematicky upřednostňovat kandidáty na vakcíny a vést investiční rozhodnutí před budoucími ohnisky nákazy.

Workshopy pro tento projekt spojily nejvýznamnější osobnosti z globálních zdravotnických institucí, vládních agentur, filantropických nadací, výrobců vakcín a mezinárodních organizací.

Znění iniciativy zdůrazňovalo „budování konsensu“ a „partnerství veřejného a soukromého sektoru“, aby se hlavní organizace a zúčastněné strany – z nichž mnohé později sehrály vlivné role během pandemie covidu – udržely v souladu.

Do roku 2019 již byly základní prvky moderní připravenosti na pandemii zavedeny.

Objevuje se Covid

Když se na začátku roku 2020 objevil Covid, mnoho z těchto organizací se přímo ujalo rolí, na které se roky připravovaly.

CEPI řídila hlavní financování vakcín. Nadace Gatesů podporovala financování a distribuci. Světová banka mobilizovala zdroje. WHO koordinovala mezinárodní pokyny atd.

Společnosti byly následně uzavřeny, lidem bylo nařízeno nosit roušky a bylo jim řečeno, aby počkali na vakcíny.

V říjnu 2020 tři epidemiologové – Jay Bhattacharya, Sunetra Gupta a Martin Kulldorff – napsali… Velká Barringtonova deklaracehádající se proti rozsáhlé lockdowny a upřednostňování cílenější ochrany zranitelných skupin obyvatelstva.

Deklarace fakticky zpochybnila centralizovaný model shora dolů, který Collins a jeho síť budovali roky.

Collins reagoval využitím autority NIH k marginalizaci disentních vědců a vyzval k „rychlému a zničujícímu zveřejněnému odstranění“ Deklarace a jejích autorů.

Dohromady tyto e-maily ukazují, že Covid nebyl začátkem příběhu. Byl to okamžik, kdy se rozjely roky plánování, investic a budování institucí.

Tento systém ovlivňoval, jak byly přidělovány zdroje, jaké politiky byly prosazovány a jak byl řešen disent.

I po letech stále žijeme s nezamýšlenými důsledky těchto rozhodnutí.

Znovu publikováno od autora Náhradník

Za zavřenými dveřmi na Světovém ekonomickém fóru v Davosu v lednu 2016 navrhli vysoce postavení představitelé Gatesovy nadace a Světové banky nový přístup k připravenosti na pandemii: rozsáhlé simulace modelované podle vojenských válečných her.

Nově získané interní e-maily ukazují, jak se tato myšlenka – označovaná jako „Zárodečné hry„— rychle nabrala na obrátkách a přilákala americké Národní instituty zdraví (NIH).“

Potenciální nášlapná mina

10. ledna 2016, když se tehdejší ředitel NIH Francis Collins připravoval na účast na výročním zasedání Světového ekonomického fóra v Davosu, zaslal e-mailem předem kopii svého programu Anthonymu Faucimu, jednomu ze svých nejbližších poradců.

Zejména jedno sezení upoutalo jeho pozornost.

„Toto davoské zasedání zní jako potenciální nášlapná mina,“ napsal Collins.

Setkání s názvem „Inovace vakcín pro připravenost na pandemii„,“ shromáždila vedoucí pracovníky společností GSK, Merck a Johnson & Johnson spolu se zástupci Nadace Gates a Wellcome Trust.

Podle Collinsovy zprávy ministryni zdravotnictví a sociálních služeb Sylvii Burwellové byly farmaceutické společnosti ohledně podmínek své účasti otevřené – nemohly se zavázat k rychlému vývoji vakcín pro každou budoucí epidemii, dokud vlády nejprve nevyřeší, kdo bude platit a jak bude s odpovědností nakládáno.

Společnosti uvedly, že jsou ochotny přispět svými vakcinačními platformami, ale nebudou sdílet své komerční duševní vlastnictví.

Collins označil nově vznikající návrh za „velmi povrchní“ a varoval, že vyvolává vážné otázky ohledně správy, financování a strategie. Varoval před jakýmkoli plánem, který by podkopal stávající americké programy.

Zrození „her s bakteriemi“

Ještě důležitější se ukázala samostatná sekce o přípravě na budoucí pandemie. Diskusi, které předsedal prezident Světové banky Jim Yong Kim, se zúčastnil i Bill Gates.

Gates argumentoval, že svět je špatně připraven na rychle se šířící respirační virus a že sofistikovanější simulace by mohly posílit plánování v oblasti logistiky, komunikace, karanténních opatření, veřejného sdělování a rozmístění vakcín.

Kim se nápadu chopil. Podle Collinsova e-mailu prezident Světové banky navrhl vytvoření „Bakteriologických her“ – cvičení výslovně modelovaných podle vojenských válečných her –, která by přesvědčila lídry G20, aby investovali do připravenosti na pandemii a vyhnuli se uspokojení se s realitou, jakmile vzpomínky na ebolu vyblednou.

Kim navrhl „využít odborných znalostí“ amerického ministerstva obrany, jehož zkušenosti s válečnými cvičeními prověřily velitelské struktury, rozhodování a krizové reakce pod tlakem.

Veřejně vyzval NIH, Světovou banku, Gatesovu nadaci a Wellcome Trust, aby koncept společně rozvinuly, a uvedl, že „na to najde finanční prostředky“.

Collins poté v dopise Faucimu uznal, že návrh si rychle získal vlivnou podporu. Vzhledem k tomu, že iniciativu schvalují jak Nadace Gatesů, tak Světová banka, napsal, že by „nyní bylo těžké toto úsilí zastavit“.

Collins připustil, že rozsáhlé pandemické simulace nespadají do jeho odbornosti, a požádal Fauciho o jeho hodnocení.

Fauciho odpověď

Fauci odpověděl, že americká vláda již má značné zkušenosti s prováděním simulovaných „bioteroristických útoků“.

Vysvětlil, že ministerstvo zdravotnictví a sociálních služeb, ministerstvo obrany a ministerstvo vnitřní bezpečnosti provedly rozsáhlá „table top“ cvičení – simulované krizové scénáře, v nichž úředníci nacvičovali reakce na biologické hrozby, včetně aerosolizovaného antraxu, vícenásobně uvolňovaných neštovic a pandemií chřipky.

„Tohle nemusí být ‚přesně‘ to, na co odkazovali [Bill] Gates, [Jeremy] Farrar a [Jim Yong] Kim,“ napsal Fauci, „ale bylo by to docela blízké.“

Navrhl také zapojit Nicole Lurieovou, tehdejší náměstkyni ministra pro připravenost a reakci, a zmínil její předchozí zkušenosti v této funkci. RAND Corporation.

Collins rychle zapojil do diskuse Lurieho a ředitele BARDA Robina Robinsona s otázkou, zda by podpora ze strany Světové banky a Gatesovy nadace mohla pomoci zmodernizovat stávající modelovací a připravenostní práci v USA.

Lurie odpověděl, že HHS již aktualizuje svůj plán pro pandemii chřipky a má celý tým, který provádí pravidelné modelování řady biologických hrozeb, včetně H7N9, MERS, Eboly a Ziky.

Od „her s choroboplodnými zárodky“ ke globální agendě

Koncept „Bakteriálních her“ nezůstal jednorázovým nápadem.

O rok později se Collins vrátil do Davosu na zasedání Světového ekonomického fóra v roce 2017.

Jeho program zahrnoval pilotní simulaci pandemie organizovanou Světovou bankou a Gatesovou nadací. Cvičení bylo navrženo tak, aby umístilo vedoucí pracovníky do simulované pandemické krize s využitím scénářového hraní rolí, jaké se používá ve vojenských válečných hrách.

Stejný přístup se později projevil i v 201 událost, což je okázalá simulace „fiktivní pandemie koronaviru“, kterou v říjnu 2019 uspořádalo Centrum pro zdravotní bezpečnost Univerzity Johnse Hopkinse ve spolupráci s WEF a Nadací Gates.

Toto cvičení svedlo dohromady vedoucí pracovníky podniků, vládní úředníky a odborníky na veřejné zdraví, aby si zahráli reakce na „hypotetickou“ pandemii s využitím stejného strukturovaného rozhodování založeného na scénářích, o kterém se diskutovalo v Davosu o tři roky dříve.

Začátkem roku 2018 Collins pozval Jima Yong Kima do NIH.

Ačkoli veřejná akce byla promítáním dokumentu Ohýbání obloukuInterní plánovací dokumenty ukazují, že úředníci uspořádali neveřejnou schůzku u kulatého stolu s Collinsem, Faucim a téměř všemi řediteli institutů NIH.

Program se týkal připravenosti na pandemii, hrozeb šířených vzduchem a hlubší spolupráce mezi NIH a Světovou bankou.

Tyto interní dokumenty dohromady ukazují, jak byla od roku 2016 připravenost na pandemii stále více formována koncepty vojenského plánování a myšlením v oblasti biologické obrany.

To, co začalo jako diskuse v Davosu, se vyvinulo v trvalé mezinárodní úsilí o začlenění simulačních přístupů ve stylu válečných her do globální zdravotní bezpečnosti – přístupů, které se později staly ústředním bodem reakce na Covid-19.

Znovu publikováno od autora Náhradník