Jak C-Suite přijala uzamčení a hospodářskou válku

Před chvílí se korporátní Amerika skláněla dozadu, aby uklidnila Virovou hlídku blokováním, povinným maskováním a hrozbami, že propustí každého, kdo neunese bodnutí.

Bylo to údajně díky „vědě“, ale už dlouho bylo zřejmé, že ta druhá byla průzračným krycím příběhem. Velký byznys vyhověl, protože obchodní kultura firemních elit se stala hluboce zmatenou a dokonce zkorumpovanou.

Jejich akcie jsou značně nadhodnocené kvůli neúnavné a ohromné ​​monetární expanzi Fedu, a tak C-suity ztratily přehled o své povinnosti č. 1 – maximalizaci zisku. To druhé bylo obětováno signalizaci firemní ctnosti, poplácání politiků po hlavě a pozváním na večírky v Bílém domě.

Tito korporátní „státníci“ dostávají všechny výše uvedené psychické odměny a také mocné obohacení opcí na tučné akcie, protože Fed to nebude vidět jinak. S potěšením to nazývají politikou „efektů bohatství“, i když pravdou je, že jde o politiku ničící trh a ničení bohatství.

Naprosté ekonomické plýtvání a nespravedlnost vůči zaměstnancům, akcionářům a různým dalším zúčastněným stranám, které přinesla nová signalizace podnikové ctnosti, je nyní zcela evidentní v globálních datech, která nade vší pochybnost dokazují, že celý anti-Covid režim diktovaný Virus Patrol byl od samého začátku úplně špatně.

Je ironií, že důkazy o kouření zbraní pocházejí z Jižní Koreje, což je hotový případ státem ovládaného kapitalismu, pokud vůbec nějaký existoval. Takzvaní chaebolové přebírají od státu své rozkazy výměnou za neomezený přístup ke státním fiskálním dotacím a protekcionistickým obchodním ujednáním, které je chrání před přísností hospodářské soutěže na volném trhu.

V každém případě se jihokorejské podniky důsledně podřídily absurdním snahám vlády vymýtit Covid tím, co se rovnalo totalitnímu režimu řízenému společnostmi, který ve skutečnosti způsobil, že Fauciho a šátkové dámy z Washingtonu slintaly závistí.

Jižní Korea se proto v letech 2020 a 2021 snažila o nulový výskyt covidu pomocí přísných hraničních kontrol, agresivního testování a trasování a očkovací kampaně, která oslovila téměř celou dospělou populaci injekcemi mRNA (a některými DNA). Nejnovější data dokonce ukazují, že 87 % populace je plně očkováno a celých 60 % dostalo posilující dávku.

Přesto se země na nulu tak úplně nedostala. Počet infekcí a úmrtí v loňském roce pomalu přibýval. Ale bylo to dost blízko, že to obvyklí vysoce uznávaní „odborníci na veřejné zdraví“ drželi jako maják světla:

Například jeden věštec tvrdil ,

Maximální potlačení pomohlo vědcům získat čas na to, aby se pustili do práce, a tím našli udržitelné řešení krize… Přechod od maximálního potlačení k masovému očkování byl racionálním a logickým krokem k dosažení úspěšného přechodu z pandemie.

Nikdy nebyli takzvaní „experti“ tak úplně zaslepení. Zde je to, co se stalo s národem Jižní Koreje bez Covid. Totiž, výsledková tabulka se náhle naklonila:

• Míra případů v Jižní Koreji vyletěla až na hranici tabulky 7,800 za milion, což je 86X aktuální sazba v USA 91 za milion;
• Aktuální nebetyčně vysoká míra Jižní Koreje je 3.3X historické maximum, které zažily USA na vrcholu Omicron na začátku roku 2022.

Stručně řečeno, celá jihokorejská vlečná síť Covid byla k ničemu. Když přišel Omicron, ukázalo se, že populace s minimální přirozenou imunitou (z infekce Covid) a maximální proočkovaností je kachna na nové infekce.

Kapitulace Covidu byla samozřejmě jen zahřátím na to, co podniká svět s ohledem na válečné šílenství uvolněné ve Washingtonu a mezi mainstreamovými médii.

Vezměte si například případ Pepsi. Byla to průkopnická americká společnost, která se do Ruska vydala v době vrcholící sovětské brutality vůči vlastním občanům, ale nyní ji vede generální ředitel projevující ctnost, který je shodou okolností spolucestujícím na Světovém ekonomickém fóru , kde předsedá jednomu z jeho hlavních výborů.

V době, kdy Pepsi poprvé odešla do Sovětského svazu – místa mnohem horšího a barbarštějšího než Putinovo Rusko – měly americké společnosti dost odvahy, aby se bránily, když Washington hrozil poškozením firemních zájmů a hodnoty akcionářů.

Již však ne. Generální ředitel Pepsi, jeden Ramon Laguarta, se ukvapeně rozhodl zastavit prodej Pepsi v Rusku, ještě předtím, než se Washington stihl dostat k vydání povinných sankcí.

Laguarta tak zničila desítky miliard investiční hodnoty, kterou Pepsi vybudovala za pět desetiletí. A zjevně tak učinil, protože pošetilý generální ředitel McDonald's nejprve zavřel svých 850 obchodů v Rusku, aby dostal od Bidenovy administrativy poplácání po hlavě.

Wall Street Journal ve skutečnosti poměrně stručně zaznamenal zradu Pepsi vůči jejím akcionářům:

Pepsi v roce 1974 byla mezi prvními americkými značkami, které vstoupily do Sovětského svazu, po střetnutí se studenou válkou v Moskvě v roce 1959, kdy tehdejší viceprezident Richard Nixon nabídl šálek koly sovětskému premiérovi Nikitovi Chruščovovi.

Do roku 2022 měla společnost PepsiCo Inc. v Rusku 20 000 zaměstnanců a Rusko se stalo třetím největším trhem společnosti po USA a Mexiku. 24 závodů a tři výzkumná a vývojová centra společnosti v Rusku vyráběly nealkoholické nápoje, bramborové lupínky, mléko, jogurty, sýry, dětskou výživu a kojeneckou výživu.

Nejvyšší představitelé společnosti diskutovali o geopolitické krizi téměř každý den. Podle lidí obeznámených s touto záležitostí se zdráhali zastavit ruské operace. Lídři chtěli svými zaměstnanci a spotřebiteli jednat správně a byli pod tlakem, aby se připojili k dalším západním společnostem, které podnikly kroky k penalizaci Ruska. Měli také odpovědnost vůči akcionářům.

Odpoledne 8. března společnost McDonald's oznámila, že zavírá své restaurace v Rusku. Poté Coca-Cola oznámila, že pozastavuje svou činnost v této zemi. Do půl hodiny generální ředitel společnosti PepsiCo Ramon Laguarta rozeslal zaměstnancům memorandum. Společnost sice přestane v Rusku prodávat Pepsi a 7UP, ale neodchází.

Vedení společnosti v zákulisí zkoumalo další možnost, jak ji společnost mohla podniknout. PepsiCo by mohla snížit hodnotu svého ruského podnikání na nulu, a to podle modelu, který používala pro své venezuelské operace v roce 2015.

Proč svévolně ničit akcionářskou hodnotu? Protože trhy zkorumpované FEDem by odpisy ignorovaly, proto.

Bez ohledu na to, že desítky miliard kumulativních investic by zničila C-suite signalizující ctnost Pepsi, její manažeři přesycení akciovými opcemi to nezajímalo, protože to nezajímalo ani akciový trh vykrmený Fedem.

Netřeba dodávat, že takzvaný finanční tisk nemá žádné výčitky svědomí ohledně roztleskávaček pro tento druh destruktivní signalizace ctností C-suite. Výše citovaný článek WSJ byl plný chvály na společnosti jednající z politických, nikoli ekonomických motivů:

Tentokrát byly firmy lépe připravené. Pandemie poskytla vedoucím pracovníkům krizový plán. Léta firemního aktivismu v otázkách, jako je změna klimatu a rasová diskriminace, je naučila reagovat na řadu problémů. Invaze mnohé překvapila, ale rychle reagovali na to, co bylo potenciálně smrtelnou hrozbou pro jejich zaměstnance a také hrozbou pro reputaci jejich podniků.

Když prezident Vladimir Putin 24. února zahájil útok a začal sílit tlak ze strany vlád a zaměstnanců a zároveň se začaly stupňovat sankce vůči Rusku, firmy jednaly s neobvyklou rychlostí a smyslem pro kolektivní akci. Výsledkem byla korporátní účast v geopolitice, která v poslední době neměla mnoho precedentů.

Dobře, pochopili to správně, ale nemají ponětí o nebezpečí. Totiž, že kapitalismus ani demokracie nemohou vzkvétat, když se podnikání stane podřízeným nástrojem státu a nádobou pro vyjádření politické módy a společenské konformity.

Navíc myšlenka, že tyto kapitulační akce podnikly C-suity za účelem ochrany dobré pověsti, je pouhý nesmysl. Nikdo nehodlal přestat kupovat bramborové lupínky Pepsi a Lay's, protože mateřská společnost měla 50 let starou firmu v Rusku.

Naprostá poslušnost a pokrytectví C-suitů skutečně vzdoruje důvěřivosti. Například generální ředitel Volkswagenu zavřel své ruské závody z praktického důvodu nedostatku dílů, ale přesto vysvětlil svůj čin s falešnou úklonou:

Během několika dní po invazi pan Diess zastavil nebo omezil výrobu v některých ze svých největších továren v Evropě, protože závody nemohly získat kabelové svazky od dodavatelů na Ukrajině. Společnost později ukončila výrobu ve svých automobilkách v Rusku s odvoláním na své „velké zděšení a šok“ z invaze.

Tento druh korporátního politikaření je nakonec důvodem, proč Fed bezuzdně tiskl peníze a generoval obrovské bubliny aktiv jako nikdy předtím v historii. Politicky korektní C-suity z Fortune 500, které by měly být na válečné stezce proti nekontrolovatelnému měnovému znehodnocování Fedu, se nezmínily ani o ničivém odbočení Fedu do šíleného tisku peněz.

Faktem je, že každý, kdo věnuje pozornost jen napůl, může vidět, že Eccles Building byla po léta slepá vůči účinkům destruktivní keynesiánské politiky – alespoň v předvečer Velké finanční krize od Bena Bernankeho, který sáhl zpět k tomuto šmejdovi:

Zápis ze zasedání Fedu z ledna 2008 tedy citoval předsedu Bernankeho, který ho ujišťoval, že—

"Fední rezerva v současné době nepředpovídá recesi."

Přesně tak. Podle oficiálního datování NBER (Národního úřadu pro ekonomický výzkum) byl začátkem oficiální recese prosinec 2007!

To znamená, že pokud Ben Bernanke ani měsíc poté, co začala recese, stále nevěděl, že recese probíhá, proč by si někdo myslel, že Fed má ponětí o stavu domácí a globální ekonomiky ani o schopnosti a prostředky mikrořídit její průběh? i v blízké budoucnosti?

Ani recese v roce 2008 nebyla ojedinělým jevem. Níže uvedenou tabulku sestavil bystrý Lance Roberts a jasně ukazuje, že skutečná (očištěná o inflaci) míra hospodářského růstu ani v předvečer recese ne vždy signalizuje, co se chystá za makroekonomickým obratem. Jak poznamenal Roberts,

Každé z výše uvedených dat ukazuje tempo růstu ekonomiky bezprostředně před začátkem recese. Z výše uvedené tabulky si můžete všimnout, že v 7 z posledních 10 recesí dosahoval reálný růst HDP 2 % nebo více. Jinými slovy, podle médií NEEXISTOVALY ŽÁDNÉ náznaky recese.

Ale další měsíc začal jeden.

S ohledem na současný cyklus Roberts dále poznamenal, že 2měsíční recese v roce 2020 nikdy skutečně neskončila a že můžeme být na pokraji recidivy, nehledě na falešný boom stimulovaný washingtonskými tiskovými výpůjčkami a utrácením bakchanalií v loňském roce:

Zatímco NBER prohlásil recesi v roce 2020 za nejkratší v historii, nevylučuje to, že další recese nastane dříve než později. Všechny excesy, které existovaly před poslední recesí, se od té doby zhoršily.

Vzhledem k přetrvávající dynamice ekonomické recese bude k opětovnému poklesu ekonomiky zapotřebí pouze neočekávané, exogenní události.“

A také jeden, který posune horních 1 % a 10 % do světa ublížení. To proto, že posledně jmenované představují 85 % finančních aktiv a 75 % čistého jmění domácností.

Takže až konečně dojde ke splasknutí velké bubliny, nářek a skřípění zubů mezi bohatými domácnostmi – jejichž makléřské účty byly kvůli ohromné ​​inflaci finančních aktiv Fedu vykrmeny až k rozumu – bude mučivé.

Možná se pak C-suity probudí ze své dřímající poddajnosti.

Nebo alespoň můžeme doufat.