Je McKinsey & Company součástí Deep State? 

I. Obchodní model McKinsey 

Právě jsem dočetl Když McKinsey přijde do města: Skrytý vliv nejmocnější světové poradenské firmy. Je to zjevení. Autoři, Walt Bogdanich a Michael Forsythe, investigativní reportéři pro New York Times, prolomit novou cestu rozhovory s informátory uvnitř společnosti, získáním dříve neviděných interních dokumentů a přezkoumáním právních podání v souvislosti s jednou z nejutajovanějších společností na světě. Tato kniha mě obzvláště zajímá jako dílo politické ekonomie, které vysvětluje, jak se naše společnost proměnila v hyperkonkurenční neoliberální peklo zapojené do genocidy proti vlastním občanům. 

Obchodní model McKinsey je divoký – je to kartel, ale produkt, který monopolizují, aby omezili nabídku a zvýšil ceny, je chytří lidé. McKinsey má propracovaný náborový proces, pohovory a najímání těch nejlepších z nejlepších z národních elitních vysokých škol a obchodních škol. 

McKinsey hledá Brahminové — pro ty, pro které je snadné řešit složité problémy a vyniknout v atletice. Aby si zajistili nejlepší výběr, McKinsey vede pohovory na začátku podzimního semestru posledního ročníku studenta, dává největší peněžní nabídky a je zručný v uzavírání rekrutů, které si vybrali. 

Jen chytří lidé však k vytváření obrovských zisků nestačí. Tajná omáčka McKinsey spočívá v tom, že přišli na to, jak během několika let zbavit tyto chytré, mladé, idealistické lidi etiky a proměnit je ve prospěch kapitálu v chladné zabijáky. 

McKinseyho nabídka rekrutů je plná ušlechtilé rétoriky o změně světa k lepšímu. Ale výkon se měří podle tržeb... a nejhorší klienti (tabák, opioidy, Saúdskoarabský Mohammed bin Salmán atd.) platí nejvyšší poplatky. 

Konzultantům je řečeno, že mohou odmítnout jakýkoli projekt, který by mohl být v rozporu s jejich hodnotami. Ale konzultanti, kteří tráví příliš mnoho času „na pláži“ čekáním na další úkol, jsou nakonec na jejich výroční kontrole výkonu „vyzváni k odchodu“. 

McKinsey tvrdí, že když radí společnostem, vládám, nevládním organizacím atd., „neděláme politiku, ale exekuci“. To jim umožňuje pracovat někdo při obcházení jakýchkoli otázek svědomí nebo morálky. 

Přemýšlejte o tom, jak to vede k vyprázdnění společnosti. V dřívější éře žili manažeři a dělníci ve stejné komunitě, takže bylo obtížné propustit lidi, které člověk vidí každý den a s nimiž jde v neděli do kostela. Ale s příchodem manažerských konzultantů mohou generální ředitelé přivést McKinsey, nechat je propustit, snížit platy a nasmlouvat základní služby, aniž by se museli svým zaměstnancům dívat do očí. Představenstvo je potěšeno. Nikdo nenese odpovědnost za škrty. Všichni si připisují zásluhy na zvýšené ceně akcií. Etika a empatie jsou vzdálenou vzpomínkou.

Aby si žádný generální ředitel nemyslel, že může odolat těmto tlakům na maximalizaci zisku jakýmikoli nezbytnými prostředky, McKinsey dává jasně najevo, že své služby prodá jakékoli společnosti v tomto odvětví – takže generálním ředitelům, kteří nevyužijí svůj talent, může brzy ukázat dveře. jejich desky. Pod jakýmikoli ušlechtilými řečmi o efektivitě obsahuje prezentace McKinsey generálním ředitelům také nevyslovenou hrozbu: "To je pěkná rohová kancelář, kterou tam máte, byla by škoda, kdyby v ní seděl někdo jiný."

McKinsey tvrdí, že se vyhýbá střetům zájmů tím, že každý jednotlivý projekt uchovává ve svém vlastním sile, tajné dokonce i před ostatními konzultanty v rámci firmy. Ale jako mnoho věcí, které McKinsey říká, i toto je neupřímné. Jednotliví konzultanti přecházejí tam a zpět mezi různými projekty a nesou institucionální znalosti a vztahy s nimi. Jak kniha objasňuje, ve farmaceutickém prostoru McKinsey prezentuje firemní klienty na jejich vztazích se zasvěcenými osobami FDA. Kromě toho lze odvodit, pro koho konzultant pracuje, podle generovaných příjmů a cestovního plánu. Společnost je plná hyperkonkurenčních bráhmanů – jsou více než schopni zjistit, pro koho jejich kolegové pracují, zvláště pokud jim to dává výhodu. 

---

II. McKinseyho zločiny proti lidskosti

Když McKinsey přijde do města prochází řadou významných zločinů proti lidskosti způsobených McKinseyho radou. 

• V úvodní kapitole spoluautor Walt Bogdanich popisuje, jak McKinseyho snižování nákladů v ocelárně v jeho rodném městě (kde kdysi pracoval) vedlo k dělnickým (často příšerným) úmrtím. 
• Když McKinsey doporučil Disney, aby omezil a reorganizoval bezpečnostní kontroly na jejich projížďkách v zábavním parku, vedlo to ke smrti hostů na „nejšťastnějším místě na Zemi“. 
• McKinsey pomohl Big Tobacco zjistit, jak manipulovat s hladinami nikotinu, aby byly jejich produkty návykovější – dlouho poté, co bylo jasné, že kouření cigaret způsobuje rakovinu. A pak McKinsey pomohl Juul a dalším vapingovým společnostem dodávat nikotin bez tabáku a přimět lidi (včetně teenagerů) dříve, než FDA mohl zasáhnout a regulovat to. 
• Během Trumpovy administrativy pomohla společnost McKinsey imigračnímu a celnímu úřadu snížit náklady na zadržování dětí přistěhovalců tím, že omezila minimální standardy pro jídlo a přístřeší. 
• McKinsey spolupracoval s Purdue Pharma na „turbocharge“ prodeje OcyContin (heroin s prodlouženým uvolňováním). Jako součást této smlouvy McKinsey navrhl, aby Purdue vrátil 14,810 XNUMX $ CVS (dalšímu klientovi McKinsey) za každé předávkování připadající na prášky, které prodali, a tak kompenzoval CVS za každého ztraceného zákazníka. McKinsey také doporučil J&J, že dodala suroviny pro OxyContin z geneticky upravených tasmánských máků, které jsou „zvláště bohaté na opioidy.“ V extrémním střetu zájmů bylo klientem McKinsey také Centrum pro hodnocení a výzkum léků FDA, které reguluje opioidy na předpis. 
• V rámci své práce pro saúdskou vládu se McKinsey spojila s Cambridge Analytica, aby analyzovala sociální média s cílem identifikovat odpůrce režimu. Princ Mohammed Bin Salman pak použil tuto mapu k zacílení na disidenty, což nakonec vedlo k vraždě a rozřezání Washington Post publicista Jamal Khashoggi. 

Když člověk odhrne oponu (soudy, konkurzní řízení nebo informátory) jednoho firemního skandálu za druhým, zjistí, že McKinsey číhá ve stínu. 

Jednotlivé skandály jsou tak senzační, že by bylo snadné přehlédnout větší obrázek. Důležité je pochopit, že McKinsey pracuje pro KAŽDÉHO hlavního hráče v každém sektoru ekonomiky – vlády, regulační agentury, obce, armády, zpravodajské agentury, mezinárodní organizace, společnosti, neziskové organizace, umění a kultura, média a filantropie. . V tomto procesu přetvářejí celou globální ekonomiku... aby sloužila McKinsey. 

Krátkodobě se to kapitálu líbí, protože nyní 30,000 XNUMX nejchytřejších lidí na světě zasvětí svůj život zvyšování zisků. Ale to je noční můra pro skutečné lidi, protože McKinsey vyprázdní celou globální ekonomiku. Výsledkem je, že se práce zrychluje, volný čas se zkracuje, nároky na výkon rostou, nerovnosti raketově rostou, lidé jsou vystresovaní a společnost se stává hyperkonkurenční. Průměrný občan skončí mizerně a hrstka lidí ve vládnoucí třídě je potěšena. 

Díky práci McKinsey a dalších manažerských konzultantů nyní žijeme v ekonomických Hunger Games, zatímco nám bylo řečeno, že toto je nejlepší ze všech možných světů. A je důležité zdůraznit, že McKinseymu je jedno, jestli se systémy rozbijí (včetně globálního kapitalistického systému). Ekonomický chaos jen generuje více klientů a více příjmů pro McKinsey. 

---

III. Je McKinsey & Company hlubokým státem?

Tradiční popisy hlubokého státu (Steve Bannon je pravděpodobně nejlepším popularizátorem myšlenky) vylíčit ji jako skupinu byrokraté zahrabané hluboko ve vládních agenturách, které nelze identifikovat ani propustit, které pracují na rozšíření své vlastní moci na úkor blahobytu národa. 

Administrativní stav je příšerný a zaslouží si být upozorněn. Příští prezident může a měl by snížit administrativní stav na polovinu (dalo by se tak učinit bez ztráty služeb). Ale čtení Když McKinsey přijde do města Uvědomil jsem si, že manažerští konzultanti pravděpodobně tvoří větší podíl v Deep State než byrokraté. 

Pro ilustraci mého názoru jsem sestavil tabulku:

Pokud chce někdo ovládnout svět, byl by mnohem raději McKinsey než byrokratem ve federální vládě. 

Byrokraté uvnitř federální vlády pracovat s McKinsey a jsou součástí Deep State spolu s dalšími konzultanty v oblasti managementu, zpravodajskými agenturami, velkými hedgeovými fondy atd. Ale dá se jasně říci, že McKinsey řídí akci. 

Jako anonymní bývalý konzultant McKinsey citovaný v Když McKinsey přijde do města řekl: 

Pro ty, kdo jsou přesvědčeni, že svět ovládá tajná kabala, jsou obvyklými podezřelými Ilumináti, Lizard People nebo „globalisté“. Mýlí se, přirozeně. Neexistuje žádná tajná společnost, která by utvářela každé zásadní rozhodnutí a určovala směr lidských dějin. Existuje však McKinsey & Company. 

Bogdanich a Forsythe pokračují:

Konzultant použil humor, aby uvedl věc, vážnou věc: McKinsey má neviditelnou přítomnost v nejdůslednějších světových společnostech a vládách. (str. 278) 

---

IV. Role McKinseyho v iatrogenocidě (toto není v knize, toto je moje extrapolace postřehů autorů na průmysl, který znám nejlépe) 

V hnutí za lékařskou svobodu mnoho nezávislých výzkumů ukázalo, že všechny smlouvy na iatrogenocidu probíhají přes ministerstvo obrany USA (Katherine Watt  a  Saša Latypová na tom odvedli skvělou práci). 

Ale ministerstvo obrany je relativně nekompetentní (viz: Vietnam) a iatrogenocida byla provedena s nemilosrdnou účinností. Jak bychom měli chápat roli McKinseyho v iatrogenocidě? 

Zde jsou tečky, které zatím mám (a prosím přidejte další odkazy do komentářů, pokud je máte):

McKinsey radí Nadace Billa a Melindy Gatesových, The Clinton Global Initiative, Světová zdravotnická organizace, The Global Alliance on Vaccines & Immunization, Global Fund, UNITAID a Partners in Health. 

McKinsey radí každá velká farmaceutická společnost.

McKinsey radí regulátory — FDA, CDC, NIH a HHS.

McKinsey radí vojenské dodavatele a ministerstvo obrany USA, CIA, NSA, DHS, CBP a FBI.

V prvních několika měsících pandemie McKinsey zajistil 100 milionu $ v amerických vládních zakázkách, aby poskytovali rady, jak reagovat na Covid. 

McKinsey navrhl zavedení vakcíny ve Francii.

Gavin Newsom dal McKinsey a Smlouva bez nabídky na 13 milionů dolarů navrhnout zavedení vakcíny pro Kalifornii (spolu s Blue Shield, která získala 15 milionů dolarů, také žádná nabídka). Illinois, Massachusetts, Ohio, New Jersey, New York, Tennessee a Virginie také najatý McKinsey stejně jako Atlanta, Chicago, Los Angeles, New Orleans a St. Louis. Pokud vás zajímá, proč reakce na pandemii vypadala stejně po celé zemi, je to proto, že všechny plány pravděpodobně pocházely ze stejné skluzavky McKinsey. 

Nebyl to však jen McKinsey. Zavedení vakcíny po celé zemi bylo plazit se s manažerské konzultanty. vyrobeno BCG 165 milionu $ poradenství pro ministerstvo zdravotnictví a sociálních služeb během prvních 18 měsíců pandemie. BCG pracovala na plánování vakcín v 11 stavy. Deloitte pracoval v 10 stavy. Accenture, Bain, Dalberg a PwC také dostal kousek toho čedaru. 

Pandemie obecně a vakcíny zvláště jsou pro manažerské konzultanty splněným snem. Strach umožňuje velké, rychlé smlouvy bez nabídek s nejasnými výkonnostními cíli. Zavedení vakcíny vyžaduje masivní koordinaci mezi veřejným a soukromým sektorem – což je přímo v kormidelně společnosti McKinsey. A když je kampaň katastrofou, která ničí veřejné zdraví a zanechává globální ekonomiku v troskách (což se stalo), je to ještě lepší, protože vytváří nekonečné nové konzultační příležitosti pro McKinsey (tajné smlouvy umožňují McKinsey utajit i jejich selhání) . Vyhrát, vyhrát, vyhrát! 

---

V. Byly uzamčení nápadem McKinseyho?

Jeffrey Tucker, prezident Brownstone Institute, to udělal důležité forenzní práce zjistit časovou osu, kdy přesně Trump ustoupil a rozhodl se povolit celostátní uzamčení. 

9. března 2020 byl Trump stále toho názoru, že Covid lze zvládnout normálními prostředky. 

Do 11. března 2020 se Trump obrátil a nyní prosazoval stanné právo, aby virus zamezil. 

Někdo se dostal k Trumpovi 10. března 2020 nebo dříve. 

Když McKinsey přijde do města poskytuje vzrušující nové vodítko o tom, co se mohlo stát. Viceprezident Mike Pence řídil Task Force Coronavirus v Bílém domě. Ale Trumpův zeť Jared Kushner vybudoval svou vlastní „stínovou pracovní skupinu pro Covid, která zahrnovala soukromý průmysl a 'sada poradců McKinsey“ (str. 72). 

Podle Washington Post:

Někteří členové Kushnerova týmu pracují v kancelářích v sedmém patře ústředí Health and Human Services – jedno patro nad kanceláří tajemníka HHS Alexe Azara – zatímco jiní pracují mimo kancelář v západním křídle Bílého domu, úředníci řekl.

Přítomnost Kushnerova týmu uvnitř HHS je zajímavá, protože McKinsey pro HHS pracoval již před vypuknutím pandemie. 

Projekt Ekonom časopis je Bible pro konzultanty McKinsey. The Ekonom 29. února 2020 zveřejnila nyní nechvalně známý graf „zploštění křivky“ s titulkem „Covid-19 je nyní v 50 zemích a věci se budou zhoršovat: Existují však osvědčené způsoby, jak omezit škody.“ Jejich doporučení? 

Vzhledem k tomu, že SARS-CoV-2 se nyní rozšířil po celém světě, cílem politiky veřejného zdraví, ať už ve městě, v národním nebo globálním měřítku, je zploštit křivku a šířit infekce v průběhu času.

Tištěné vydání Ekonom by dorazily do poštovních schránek konzultantů o několik dní později. Viděli by to nebo četli, protože to tak bylo všude. Nějak mezi 29. únorem 2020 a 11. březnem 2020 se tato myšlenka stala Trumpovým novým přístupem k pandemii. Otázkou je, zda Kushnerova „sada konzultantů McKinsey“ byla doručovacím prostředkem pro tento nápad?

Ale moje tušení, a v tuto chvíli je to jen tušení, je, že vliv McKinsey na reakci na pandemii jde daleko za tento neuvážený graf. 

Když se nad tím zamyslíte, celá reakce pandemie kokamamie – 15 dní na zploštění křivky, sociální distancování na šest stop, plexisklo v obchodech, masky, operace Warp Speed, mRNA, Nejsi kůň! — je druh vědecky znějícího, ale ve skutečnosti ne vědeckého poradenství, které je skladem společnosti McKinsey. 

Nebo jinak řečeno, celá směšná pandemická reakce je přesně to, co by člověk očekával, kdyby požádal MBA s masivními finančními střety zájmů, aby přišli s pandemickou reakcí – a ti ji tajně navrhli tak, aby obohatila všechny různé části jejich vzdáleného života. globální síť. 

Pravděpodobně se nikdy nedozvíme úplný rozsah zapojení McKinseyho do iatrogenocidy. McKinseyho smlouvy jsou tajné a nikdo nemá zájem přiznat se k jednomu z nejkřiklavějších zločinů v historii. Ale vše o reakci na pandemii bylo cítit korporačnía nejen firemní, ale podnikové poradenství v oblasti řízení. 

Jak uvedli jiní, pandemickou reakcí byl dobře provedený obchodní plán; veřejné zdraví bylo záminkou, nikoli cílem. Když člověk sleduje peníze, mnoho z nich vede zpět k McKinsey a korporacím a institucím, kterým McKinsey radí. 

---

VI. Závěr

McKinsey se prezentuje jako typický americký úspěch. Její vlastní interní dokumenty přirovnávají kulturu McKinsey ke katolické církvi (sebeuvědomění a pokora nejsou McKinseyho silnou stránkou). 

McKinsey vnímám jako jedinečně americkou tragédii. Lidé, kteří pracují pro McKinsey, nevydělávají nic jiného než zisky. Vytáhnout 30,000 XNUMX nejslibnějších mladých lidí ze společnosti a udělat z nich žoldáky pro kapitál je pro Spojené státy i celý svět katastrofou. Náklady obětované příležitosti jsou vynálezy, které se nikdy nestanou, státníci, kteří nikdy nevedou, nikdy nedojednané mírové smlouvy, literatura, která není nikdy napsána, plátna, která se nikdy nenamalují. 

Ale je to mnohem horší. McKinsey nashromáždil velké bohatství a moc. Mohli by toho využít k dobrému. Talent není v populaci rozložen rovnoměrně. Ve společnosti se sluší, aby ti „nejlepší a nejchytřejší“ uplatňovali svůj talent na něco jiného, ​​než je obohacování se na úkor druhých. Místo toho moc zkorumpovala McKinsey a oni využili svého talentu k tomu, aby proměnili celou světovou ekonomiku v trychtýř, který posílá peníze do jejich vlastních kapes. 

Konzultanti McKinsey by to všechno samozřejmě zpochybnili. Tvrdili by, že pokud oni neporadí těmto společnostem, poradí ostatní; že neziskové společnosti škodí i společnosti; a že skutečně dělají svět lepším tím, že kladou otázky, které pomáhají vůdcům lépe porozumět sami sobě. Ale jako Derrick Jensen poukazuje na to,Opodstatněnost tvrzení ostatních lze posuzovat pouze na základě jejich činů a činy, které můžeme vidět od McKinsey, jsou děsivé. 

Když jsem pracoval na své doktorské práci o politické ekonomii autismu, měl jsem kontakt v McKinsey. Můj plán byl získat Ph.D. a poté udělejte následující názor: „Vakcíny zbohatnou Pharma, ale zkrachují všechny ostatní společnosti v celé ekonomice; náklady autismu jsou tak obrovské, že za našeho života doslova způsobí kolaps globálního kapitalismu. [To vše je objektivně a prokazatelně pravda.] Pojďme tedy společně vybudovat koalici společností (klientů McKinsey), abychom stáhli tyto toxické dávky z trhu.“ 

Byl jsem tak naivní. Čím více chaosu, kolapsu a nemocí způsobí vakcíny – společnostem, společnostem a vládám – tím více příležitostí, které McKinsey vytváří ke zvýšení svého bohatství a moci. McKinsey se kolapsu nebojí, vítá ho, i když to znamená kolaps samotného kapitalismu. Opravdu žijeme ve světě vzhůru nohama vzhledem k tomu, že se snažím zachránit kapitalismus a McKinsey ne. 

Jak se ukázalo, nikdy jsem se nedostal ke svému hřišti. Můj kontakt uvnitř McKinsey mě nazval „dětským vrahem“ za to, že jsem se i jen zajímal o možné příčiny autismu. Nikdy nečetl moji diplomovou práci. Vymývání mozků McKinsey bylo dokončeno, můj kontakt byl pryč. Mezitím McKinsey vydělal stovky milionů dolarů na globální iatrogenocidě a další miliardy dolarů přijdou, protože společnost ochabuje a poté se zhroutí pod tíhou poškození vakcínou.

Pokud máme přežít jako druh, budeme muset najít alternativu k McKinseymu. Nejen společnost, ale i hodnoty, krátkodobé uvažování s vlastním zájmem, propracované vrstvy sebeklamu, namyšlená rétorika, která maskuje hluboce zakořeněné patologie. Budeme potřebovat alternativu k celému meritokratickému systému, který byl zajat, vyprázdněn a zkorumpován predátorským kapitálem. Budeme muset vyrvat naši společenskou představu o dobru, pravdě a kráse těm, kteří promrhali svůj talent na službu Zlatému teleti. Budeme muset znovu vybudovat společnost založenou na etice, empatii, lásce a skutečné vědě z popela světa zničeného společností McKinsey & Company.

Přetištěno od autora Náhradník