ESG, DEI a Rise of Fake Reporting

Víme, že na moderním Západě se vyvinul dechberoucí stupeň totalitarismu, v němž se byrokracie státu a podnikového sektoru společně koordinují, aby ochromily lidi mimo jejich mocenské sítě a mediální kanály. Jaká je ale mechanika této koordinace? Abychom porozuměli jedné z her, které hrají, zvažte vzestup měřítek a standardů spojených s DEI (diverzita, rovnost a začlenění) a ESG (environmentální, sociální a Governance) – oba jsou nositeli vysoce abstraktní myšlenkové dimenze a druhé zvláště nesrozumitelné slovo salát.

ESG jako fráze byla vytvořena ve zprávě Organizace spojených národů v roce 2006 a postupně si získala přijetí soukromými společnostmi, jako je BlackRock, prostřednictvím produkce výročních zpráv ESG. Vlády pak začaly podporovat tyto dobrovolné snahy a nakonec je začaly dělat povinnými. Od začátku roku 2023 jsou společnosti v EU nuceny podávat zprávy o ESG. Mnoho amerických společností s dceřinými společnostmi v EU musí dodržovat jak americká, tak evropská pravidla a také společnosti v asijsko-pacifickém regionu začínají sledovat zpravodajskou pantomimu ESG.

Stručně řečeno, ESG vzniklo na úrovni mezinárodní a intelektuální stratosféry a poté vyrostlo, nekontrolováno únavnými omezeními reálného světa, jako je nedostatek a kompromisy, jako druh zhoubného společného podniku mezi velkými vládními byrokraciemi a velkými korporacemi.

Tento JV je seriózní odvětví, které nabízí lukrativní příležitosti k vydělávání peněz poradenským společnostem, manažerům fondů a nejrůznějším profesionálům, kteří „pomáhají“ společnostem vyhovět. Bahar Gidwani, spoluzakladatel společnosti s názvem CSRHub, kompilátor a poskytovatel hodnocení společností ESG, odhaduje, že samotný sběr dat ESG již společnostem stojí náklady. 20 miliardy dolarů po celém světě.

Je to také expandující odvětví, protože požadavky na podávání zpráv se neustále zvyšují: podle posledních zpráv, šéf americké Komise pro cenné papíry a burzy odhaduje, že náklady na podávání zpráv o ESG společnostmi, které dohlíží, by se letos mohly zčtyřnásobit na 8.4 miliardy dolarů, a to především kvůli zavedení dalších požadavků na ESG. A to je jen v USA. 

Velké společnosti snáze nesou velké náklady na vykazování, což nabízí vodítko k tomu, proč se o ně zajímají: tento druh zátěže, zvláště když je stát povinný, jim pomáhá ovládnout své menší konkurenty.

DEI je mladší bratr ESG. V současné době ještě není hlášení DEI povinné, ale asi 16 % největších amerických firem má otevřené zprávy DEIa móda DEI roste, možná nakonec zatmění ESG. Stejně jako ESG, DEI pochází z grandiózního světa načechraných abstrakcí, velkých korporací a vlád. Navzdory snahám, aby to vypadalo jinak, to vůbec není lidové.

Benigně znějící cíle ESG

Opatření a zprávy ESG jsou údajně o měření toho, zda jsou aktivity korporací „udržitelné“, a zejména zda společnosti snižují svou uhlíkovou stopu. DEI je o tom, zda firemní zaměstnanecké postupy podporují genderovou a rasovou „rovnost“, poskytují „bezpečný prostor“ a spoléhají na globální dodavatelské řetězce, které dodržují „férové“ postupy. Většina rozumných lidí by souhlasila s tím, že mnohé z těchto stanovených cílů zní v zásadě jako užitečné. To, co je obhajováno, zní starostlivě a na první pohled se nezdá být v žádném případě destruktivní.

Mluvení je však vždy levné. Jak se tyto krásné myšlenky uplatňují, když se střetnou s tvrdou realitou měření? Pojďme se ponořit do hlavního příkladu z firemní zprávy.

Chyť Holdings ze Singapuru

Mnoho asijských společností je uvězněno v systému dodržování ESG, protože jsou kotovány na západních finančních burzách. Jednou z takových společností je singapurská „superapp“ Grab Holdings, kotovaná na Nasdaq. Její zákazníci komunikují s Grab Holdings především prostřednictvím aplikace pro mobilní telefony, kde si mohou zakoupit mnoho různých služeb (rozvoz jídla, e-commerce, jízda-hailing, finanční služby atd.), odtud pochází termín „superapp“.

Grab je nerentabilní, ale velmi viditelný. Za první polovinu roku 2023 ztratila 398 milionů dolarů, navíc k 1.74 miliardám dolarů, které ztratila v roce 2022. Působí však v podnicích – zejména doručování potravin a jízdě na koni – s vážnými dopady na životní prostředí a lidi v rozsáhlém regionu zahrnujícím 400 města a obce v osmi zemích jihovýchodní Asie. Každému, kdo žije tam, kde působí Grab, jsou jeho rychle se pohybující jezdci na motocyklech se zelenými přilbami stejně důvěrně známí jako žluté taxíky pro Newyorčany nebo červené dvoupatrové autobusy pro Londýňany.

Obchodní model Grabu ze své podstaty není skvělý pro bezpečnost řidičů a veřejnosti. Grab využívá směrování a další technologie k přiřazování jezdců k dodávkám ak minimalizaci čekací doby na řidiče a dodacích lhůt k zákazníkům. Plánování je vysoce efektivní díky technologii, což znamená, že řidiči mají napjaté plány s velmi nízkými provizemi. 

Aby řidiči Grab (a jeho konkurentů) vydělali peníze, musí být na silnici odvážní a agresivní. Někteří jsou opravdoví odvážlivci – Evel Knievels z jihovýchodní Asie – jak jsme byli osobně svědky. Nejen to, ale na každém z trhů, na kterých Grab působí, existuje tvrdá konkurence. Grab sám říká, že 72 % z jeho pěti milionů řidičů vykonává dvojí službu, a to jak rozvozy jídla, tak i služby přivolání. To ze společnosti dělá efektivnějšího poskytovatele služeb v obou oblastech podnikání a dává řidičům příležitost vydělat více peněz.

Navzdory skutečnosti, že nevytváří zisk – alespoň zatím ne – Grab vyrazil a vytvořil zprávu ESG, která ve své poslední iteraci (2022) měla 74 stran a byla téměř stejně hrdinská jako její ovladače.

Úvodní stránky zabírají obvyklé marketingové řeči a jsou plné velkých fotografií řidičů firemních motorek, kteří se usmívají od ucha k uchu, protože jsou prostě tak vděční, že jsou součástí tak skvělé organizace. Uniformy na fotkách jsou chytré a čisté, na rozdíl od skutečnosti, která je taková, že zelené uniformy řidičů jsou téměř vždy mastné a ušmudlané a řidiči často vypadají pochopitelně vystresovaně a mrzutě.

Hlouběji do zprávy ESG nám Grab poskytuje 5 stran o tom, jak obdivuhodně si vede v oblasti bezpečnosti silničního provozu, 8 stran o emisích skleníkových plynů, 1 o kvalitě ovzduší, 4 o odpadu z obalů potravin a 8 o inkluzivitě.

Pantomima jedna: Bezpečnost silničního provozu

Část zprávy o bezpečnosti silničního provozu je zvláště zajímavá, protože silnice v jihovýchodní Asii mají pro motocyklisty zaslouženě smrtící pověst a velkou část zmatku zajišťují samotní řidiči dodávek. Například jedna studie v Malajsie uvedli, že 70 % řidičů motorkářů s rozvozem jídla porušilo pravidla silničního provozu během rozvozu a druhy přestupků se týkaly nábřeží: nezákonné zastavení, svícení na červenou, telefonování za jízdy, jízda ve špatném směru a nezákonné odbočování do protisměru . The statistika při haváriích těchto řidičů je čtení ponuré.

Další studie založené na průzkumech mezi jezdci vyprávějí ještě pochmurnější příběh. Průzkum 2021 řidičů rozvozu jídla v Thajsku zjistilo, že 66 % z více než 1,000 28 respondentů mělo při práci jeden až čtyři pracovní úrazy, přičemž XNUMX % uvedlo více než pět. To odpovídá pověsti: v zemích, jako je Thajsko, kde je vymáhání dopravních zákonů spíše výjimkou než pravidlem, je nebezpečná jízda na dvou kolech pověstně hrozná.

S jistým překvapením se tedy v Grabově zprávě ESG dočtete, že na milion jízd, kterých se účastní řidič dodávky Grab, dojde pouze k jedné nehodě. To je výskyt nejméně stokrát nižší než výskyt uvedený v self-reportech. Dalo by se předpokládat, že mnoho nehod s řidičem dodávky není společnosti hlášeno, zejména nehody, při nichž nedošlo k žádnému nebo lehkému zranění, nebo pokud se řidič obává, že přijde o práci.

Tato poslední obava není triviální, protože Grab tvrdí, že má politiku nulové tolerance vůči těm, kdo porušují zásady společnosti. Kodex chování, což zahrnuje nedodržování pravidel silničního provozu. To znamená, že počet nehod na jízdu je přinejlepším vratké číslo. Zpráva ve skutečnosti neříká, odkud společnost toto číslo získala, takže by to mohlo být snadno vytvořeno ze vzduchu, i když ten, kdo si to zapsal, měl pravděpodobně na mysli nějaké zdůvodnění. Někdo by si mohl představit něco jako „To zní nízko a hloupí lidé ze Západu tomu uvěří“.

Pantomima XNUMX: Grabova strategie pro záchranu planety

Poté, co se zbavila problému bezpečnosti silničního provozu, Grabova zpráva ESG přechází k tomu, jak společnost zachraňuje planetu. Emise skleníkových plynů společnosti v průběhu roku vzrostly v důsledku „normalizace“ po covidu, ale autor zprávy tento problém nečestně obchází tvrzením, že většina emisí byla vyrobena z vozidel, která byla vlastněna spíše „jezdci-partnery“. než samotná společnost. Takže, s přímým obviňováním z emisí skleníkových plynů, je prioritou společnosti 'podpora našich řidičů-partnerů při přechodu na vozidla s nízkými emisemi a povzbuzování způsobů dopravy s nulovými emisemi'.

Opravdu není jasné, jak by k tomuto načechranému „přechodu“ mohlo dojít, protože konvenční motocykly jsou levnou a pohodlnou formou dopravy v jihovýchodní Asii, která snadno překonává ostatní dostupné možnosti pro poruby, které vyžaduje Grabův obchodní model. Zpráva říká, že podpoří jízdu na kole, chůzi a elektromobily. První dva zjevně ve většině případů pro rozvoz jídla nepřipadají v úvahu, a pokud jde o třetí, pro drtivou většinu řidičů dvoukolek je upgrade na EV sen (nebo potrubní noční můra, podle toho, jak moc vědět o problémech s dobíjením elektromobilu, hmotností a údržbou).

Jednou z krás platformy Grab, která spojuje restaurace s řidiči, aniž by sama skutečně provozovala restaurace, je to, že – stejně jako v případě emisí skleníkových plynů – odpad z obalů potravin není ve skutečnosti přímou odpovědností společnosti Grab. Je to odpovědnost restaurací a výrobců potravin, jako jsou majitelé továren, které vyrábějí všechny ty odporné malé sáčky kečupu, sójové omáčky a dalších koření. 

Brilantní! S tímto trikem přímo v rámci se tato část zprávy ESG píše jako cvičení v ručním ždímání, přičemž se svraštěným obočím přiznává, že plýtvání z obalů potravin je vážný problém, a uvádí, že cílem společnosti je „nulový odpad z obalů“. v přírodě do roku 2040.“ Co to přesně znamená a jak to má být dosaženo, je zahaleno tajemstvím, ale každému, komu někdy dovolenou na pláži zkazil ošklivý pohled na plastové odpadky na pobřeží, to zní strašně dobře.

Pantomima tři: Rovnost, rozmanitost a začlenění

Většina této části zprávy se skládá z popisného marketingu: říkat všechny správné věci a předvádět občas zářný příklad, aniž byste se zabývali přílišnými detaily. Hlavní statistika uvádí, že 43 % zaměstnanců společnosti Grab jsou ženy a 34 % zaměstnanců na „vedoucích pozicích“ jsou ženy. No, možná by to mohla být pravda, pokud se spočítá těch pár tisíc přímých zaměstnanců, včetně spousty sekretářek, ale vynechá se těch pět milionů 'řidičů-partnerů', kteří jsou v drtivé většině muži. Zpráva také uvádí, že zaměstnankyně vydělávají 98 % toho, co muži, což pravděpodobně znamená, že s podivným sekretářem se zachází stejně špatně jako s jeho kolegyněmi. 

Tato část zprávy představuje další vynalézavé označování. Bylo nám řečeno, že společnost má „Inclusion Champions“, kolektivně skupinu zaměstnanců, kteří „přispívají k inkluzi prostřednictvím crowdsourcingu nápadů a zpětné vazby z terénu pro lepší iniciativy v oblasti začleňování. Pomohou také identifikovat a trénovat ostatní zaměstnance společnosti Grab směrem k inkluzivnějšímu chování a budou spoluřídit projekty, které pomáhají inkluzi podporovat.“ Kdo ví, co to doopravdy znamená? Dalo by se hádat, že 'crowdsourcing nápady' je nový termín pro mít schránku s návrhy a že téměř každý e-mail zaslaný HR může být vymyšlen jako forma 'inkluzivního' koučování.

Grabova zpráva se tedy zdá, jako by se zabývala problémy souvisejícími s ESG a DEI, ale žádný reálný mechanismus je nespojuje se skutečnými výsledky a neexistuje žádné realistické externí ověření. Dokonce i zdánlivě jednoduché věci, jako je spočítat, kolik paliva společnost nakupuje přímo pro své procesy, a tím odhadnout velikost své „uhlíkové stopy“, jsou jako dětská hra, jak dokazuje mistrovské zpravodajství Grab: jednoduše přinutit pracovníky a dceřiné společnosti nakupovat jejich vlastní palivo (kompenzované vyššími mzdami nebo jinými věcmi) způsobí, že stopa samotné společnosti se bude zdát dramaticky nižší, aniž by se muselo nic podstatného měnit. Všechno je to propracovaná show.

Kdo žádá o tohle svinstvo?

Ačkoli jsou zprávy ESG falešné, neověřitelné a většinou vymyšlené, představují způsob, jak formálně prezentovat „výkon ESG“ společnosti. Tento výkon může být teoreticky „ohodnocen“ nějakou třetí stranou, a tím porovnán s výkonem jiných společností. Pokud spotřebitelé vysoce hodnotí ESG, pak společnosti, které získají vysoké skóre, by měly přilákat neúměrné množství investic, což znamená, že jejich náklady na kapitál budou nižší než společnosti, které nedosahují tak dobrého skóre – kouzlo, kterým se promění nesmyslná zpráva. do obchodní příležitosti. 

To je také lahodné krmivo pro správce fondů, kteří mohou sdružovat akcie firem do „fondů ESG“ nebo „udržitelných fondů“ nebo čehokoli jiného a účtovat investorům tučné poplatky za privilegium investovat do nich. Manažeři fondů mají také další motivaci pro další podávání zpráv ESG: jejich fondy nejsou navrženy tak, aby ozelenily svět nebo z něj udělaly hezčí místo, ale spíše aby zdůraznily, které společnosti se nejlépe přizpůsobí a budou nejvíce prosperovat ve světě, kde „pokrok“ směřuje Cíle ESG (například „nula netto“) se ve skutečnosti plní.

Jak velký je tento trh? Podle JitřenkaNa konci třetího čtvrtletí roku 2023 bylo na světě více než 7,600 75 „udržitelných“ fondů, z nichž téměř 10 % bylo v Evropě a 2.7 % v USA. Tyto fondy měly aktiva ve výši 2022 bilionu dolarů. Globální přílivy do těchto fondů však od prvního čtvrtletí roku 3 prudce klesají. Zatímco v Evropě stále přitahují více než fondy neudržitelného rozvoje, v USA to neplatí. Uprostřed slábnoucího zájmu v USA je spouštěno stále méně nových fondů ESG a ve 2023QXNUMX došlo k většímu počtu odchodů z fondů ESG než nových. 

Během prvních dvou let covidu americké akcie ESG výrazně překonaly konvenční akcie. To není překvapivé, protože technologickým společnostem se dařilo poměrně dobře mimo uzamčení a také mají vysoké skóre ESG kvůli nižší uhlíkové stopě než ničemné společnosti ze „staré ekonomiky“. Od začátku roku 2022 však akcie ESG klesly a nyní jsou pouze na okraji trhu. Orientačně, v sedmi čtvrtletích končících 30. září 2023 index S&P ESG klesl o 7.3 %, zatímco S&P 500 klesl o 9.4 %.

Důležité je, že samotní investoři ESG fondů jsou subjekty vládního typu, jako jsou veřejné penzijní fondy, kde je vzdálenost mezi investičním rozhodnutím a osobním důsledkem asi tak velká, jak jen může být. Konečnými plátci tohoto cirkusu je tak často obecná populace, jejíž penze, aniž by o tom sami věděli, používají manažeři veřejných fondů k signalizaci ctnosti.

Kdo vyhraje a kdo prohraje?

Naučit se psát a podvádět s těmito zprávami o výkonu vyžaduje spoustu zdrojů, ale jakmile společnost nastoupí, hra se snadno hraje. Vykazování ESG je jen jedním příkladem širší reality, že dodržování externí byrokracie vyžaduje z velké části jednorázové fixní náklady, a v tomto případě jsou náklady často dostatečně vysoké na to, aby zkrachovaly malou firmu. To znamená, že stejně jako bizarní pravidla z doby covidů byla darem konkurenční výhody velkým společnostem, ESG a DEI reporting je mechanismus, jehož prostřednictvím mohou velké společnosti vyvíjet nátlak a dokonce se úplně zbavit menších.

Myslíme si, že to je důvod, proč se hlásání keců nedostává od těch největších společností, které ještě nemají přirozené monopoly: zjevně to vyhovuje jejich účelům. Jsou dostatečně velké, aby absorbovaly náklady bez zásadního dopadu na konečný výsledek, a na oplátku získávají silnější pozici na svých trzích. Přirozeně podporují velkou byrokracii, která činí tyto zprávy povinnými. Velké poradenské společnosti a výše zmínění správci fondů také milují myšlenku povinného reportingu, protože jim to vytváří byznys.

Právě na toto téma se nedávno vyjádřil Michael Shellenberger Kanál Tuckera Carlsona že velké tradiční energetické společnosti vedli zbabělci, kteří byli „vyhnáni do podřízenosti“: že hnutí ESG „použilo politický aktivismus a penzijní fondy k vyvinutí tlaku na ropný a plynárenský průmysl, aby v podstatě prodal svůj hlavní produkt“. Hnutí ESG nazval „protilidským kultem smrti“ a tvrdil, že „lidé konečně začíná být zřejmé, že jde o podvod“. 

V tom posledním bodě doufáme, že má pravdu.

Přesto se podvod stále šíří, protože existuje mnohem více neproduktivních lidí, kteří touží vylézt na palubu. Tlak na společnosti, aby naskočily do rozjetého vlaku ESG, se neomezuje pouze na Západ. Regulační orgány v Asii také tlačí – v některých zemích, jako je Singapur, více než v jiných – na to, aby hlášení ESG bylo spíše povinné než nepovinné. Skupina konzultačních firem, která cítí obrovskou příležitost odklonit cenné zdroje svou cestou, přichází za společnostmi, aby jim poradila, jak mohou překlenout propast ESG s vyspělejším Západem. Společnosti v Asii začínají držet krok a poslušně chrlit své zprávy ESG, čímž podvodu vdechnou více života.

Bude to nakonec havarovat a spálit?

Zarytí manažeři velkých firem chápou, že požadavky na vykazování nesmyslů mohou být zdrojem konkurenční výhody a způsobit finanční potíže jejich menším konkurentům. Co je na celé té šarádě státní byrokracie a korporátní byrokracie, je to, že se zdají být ctnostní a zároveň vytváří obrovskou mlhu tajemství o tom, co vlastně dělají, a tím poskytují jak pracovní místa, tak krytí.

Like probuzený pohybESG a DEI jsou v jádru parazitický vývoj, pocházející z chátrajícího Západu, podporovaný zbytečnými a bezradnými a prospívající chytrým a zkorumpovaným. 

Takové zhoubné nádory oslabují naši společnost a měly by být při nejbližší příležitosti odstraněny. Podobně jako Elon Musk ukázal dveře 80 % zaměstnanců Twitteru bez ztráty funkčnosti, a jak jsme již dříve prosazovali, 80 % zaměstnání ve „zdravotnických“ profesích je k ničemuStejně tak si myslíme, že propuštění všech profesionálů, jejichž hlavní činností je ESG a DEI, lze provést bez ztráty funkčnosti. Nemyslíme si, že se to stane v dohledné době.

Pokud by se to stalo, co by člověk dělal se všemi těmi neproduktivními dělníky, kteří už měsíce nebo roky jedí ve vlacích ESG/DEI se slovním salátem? Zaplatit jim, aby na nějakou dobu malovali kameny, by je alespoň odvedlo z cesty. Ještě lepší je vzít si příklad z toho, co má Ontario College of Psychologists nedávno navrhl pro Jordan PetersonTito lidé by mohli být vzati do terénu, aby pomohli komunitám, které se potýkají se skutečnými problémy, včetně skutečných kompromisů, v rámci reedukačního a rekvalifikačního programu, jehož cílem je učinit je znovu užitečnými pro svou společnost.